Strona internetowa dla firmy konsultingowej

Opisz projekty przez profil klienta, problem i zakres prac, bez nazwy firmy. Dodaj sylwetki konsultantów z wcześniejszymi stanowiskami. Zarząd szukający doradcy rozumie klauzule poufności i ceni konkretny opis bardziej niż ścianę logotypów.

Pisz „ja”. Klient i tak zobaczy na pierwszym spotkaniu, że jesteś sam, a udawanie zespołu podważa zaufanie. Jeśli do projektów dobierasz stałych współpracowników, napisz o tym jednym zdaniem.

Tylko jeśli sprzedajesz usługi o stałym zakresie, na przykład audyt albo warsztat. Przy projektach wycenianych indywidualnie lepiej opisać, od czego zależy cena i jak wygląda oferta po rozmowie wstępnej.

Strona ma formularz zapisu na newsletter i wysyłkę wiadomości z panelu, więc materiał możesz rozesłać subskrybentom jako link. Automatycznego pobierania pliku po zapisie ani strefy dla zalogowanych nie ma.

W Halo Strony od 19,99 zł miesięcznie, razem z domeną, hostingiem i certyfikatem SSL. Okres próbny to 14 dni. Jeśli nad treścią pracuje ktoś jeszcze, zaprosisz go do panelu jako współpracownika.

Profil pokazuje Ciebie, a strona ofertę firmy: usługi, opisy projektów, zespół i dane do umowy. Poza tym osoba wpisująca w wyszukiwarkę nazwę usługi i miasto trafia na strony firm, a do profilu przejdzie stamtąd jednym linkiem.

Tak, jeśli są podpisane i uzgodnione. Rekomendacja z imieniem, nazwiskiem, stanowiskiem i nazwą firmy znaczy tu więcej niż anonimowe pochwały. Wyślij klientowi gotową propozycję tekstu do akceptacji i zapytaj, czy zgodę musi wydać także jego dział komunikacji. Fragmentów listu referencyjnego nie publikuj bez zgody autora.

Tak, o ile pozwala na to umowa z wydawcą. Na blogu możesz zamieścić cały tekst albo streszczenie z linkiem do miejsca pierwszej publikacji. Dzięki temu artykuły rozproszone po różnych portalach zbierasz pod własną nazwą, a prezes, który sprawdza Cię po poleceniu, widzi je obok oferty.

Portrety konsultantów zrobione w jednym stylu i, jeśli klienci się zgodzą, zdjęcia z warsztatów albo z hali, na której prowadziłeś projekt. Zdjęcia uścisków dłoni i szklanych wieżowców z banku zdjęć zna każdy i nic nie mówią o Twojej pracy. Lepiej mieć trzy własne fotografie niż dwadzieścia cudzych.

Dane rejestrowe firmy podaj, bo dział zakupów klienta i tak ich szuka. Mapa nie jest konieczna, jeśli nikt nie przychodzi do Ciebie na spotkania. Dopisz za to, że pracujesz w siedzibie klienta i zdalnie oraz w jakich regionach przyjmujesz projekty wymagające stałej obecności na miejscu.

Pisz wprost. Zarząd firmy produkcyjnej chętniej zadzwoni do doradcy, który zna realia produkcji, niż do kogoś, kto doradza wszystkim. Nazwij branżę w nagłówku i w tytule strony, bo pojawia się też w zapytaniach do wyszukiwarki. Projekty spoza specjalizacji możesz wymienić niżej, jednym akapitem.

Dodaj własną podstronę z tematami wystąpień, czasem trwania i krótką informacją dla organizatora, a pod nią formularz zapytania. Minione wydarzenia wypisz z nazwą i rokiem. Jeśli istnieją nagrania, podlinkuj je z zewnętrznego serwisu, bo plików wideo strona nie przechowuje.

Pośrednio tak. Osoba oceniająca oferty sprawdza zwykle, czy firma naprawdę istnieje i zajmuje się tym, co deklaruje. Powinna znaleźć pełne dane rejestrowe, zakres usług, sylwetki konsultantów i opisy projektów zgodne z tym, co wpisujesz w formularzach. Rozbieżności między ofertą a stroną budzą pytania.

Tak. Zdanie w rodzaju „nie wdrażamy systemów informatycznych i nie prowadzimy rekrutacji” oszczędza obu stronom rozmowy bez szans na współpracę. Pokazuje też, że znasz granice swoich kompetencji, co w doradztwie działa na korzyść. Możesz dopisać, od jakiej wielkości firmy albo projektu zaczynasz współpracę.

Tak. Kreator przygotowuje stronę po polsku, ale w edytorze dodasz własną podstronę z ofertą, sylwetkami i kontaktem w drugim języku. Jej adres możesz wysłać bezpośrednio osobie z zagranicznego zarządu. Krótka, starannie napisana wersja angielska wystarczy komuś, kto ma tylko potwierdzić wybór polskiego zespołu.